معايير اختيار فريق بناء السيناريوهات المستقبلية - وفق منهجية نوافذ المستقبل

معايير اختيار فرق بناء السيناريوهات المستقبلية في المؤسسة تشمل:

1. الخبرة والمعرفة التخصصية: يجب أن يكون أعضاء الفريق ذوي خبرة ومعرفة عميقة في المجالات المتعلقة بالسيناريوهات المطروحة.

2. التنوع: يفضل وجود تنوع في الخلفيات والتخصصات لضمان النظر إلى التحديات من زوايا متعددة.

3. القدرة على التفكير الاستراتيجي: اختيار أفراد لديهم قدرة على التفكير بعيد المدى وتحليل التداعيات المستقبلية.

4. التعاون والعمل الجماعي: يجب أن يمتلك الفريق مهارات التواصل والتعاون لتحقيق أفضل النتائج.

5. الابتكار والإبداع: يجب أن يتمتع الفريق بالقدرة على طرح أفكار جديدة وحلول مبتكرة.

6. المرونة والتكيف: يجب أن يكون الفريق قادراً على التكيف مع التغييرات السريعة والغير متوقعة في البيئة المحيطة.

7. الفهم العميق للبيئة الخارجية: اختيار أعضاء لديهم وعي وفهم بالتوجهات العالمية والمحلية التي قد تؤثر على المؤسسة.

8. القدرة على تحليل البيانات: يجب أن يكون لدى الفريق مهارات تحليل البيانات لتحويل المعلومات إلى سيناريوهات قابلة للتنفيذ.

9. القدرة على إدارة عدم اليقين: اختيار أفراد قادرين على التعامل مع حالات عدم اليقين وتقديم حلول بديلة.

10. القيادة والتوجيه: يجب أن يتمتع أعضاء الفريق بمهارات القيادة لإرشاد وتحفيز الفريق خلال عملية بناء السيناريوهات المستقبلية.

11. الالتزام والمشاركة: يجب أن يظهر الفريق التزامًا قويًا ومشاركة فعالة في جميع مراحل بناء السيناريوهات.


للمزيد، إطلع على مهارات مسستشراف المستقبل الناجح

التعليقات

لا يوجد أي تعليقات لعرضها.

تسجيل الدخول

مقالات أخرى

هل نحن على أعتاب ثورة في الطباعة الحيوية للأعضاء؟

هل نحن على أعتاب ثورة في الطباعة الحيوية للأعضاء؟

في ظل التطورات السريعة في مجال التكنولوجيا الطبية، تبرز الطباعة الحيوية للأعضاء كواحدة من أكثر الابتكارات ثورية. مع تزايد الطلب على زراعة الأعضاء ونقص المتبرعين، تبدو الطباعة ثلاثية الأبعاد للأنسجة ال

01/04/2025
د. سليمان محمد الكعبي
كيف يُحدِث الذكاء الاصطناعي ثورة في تخطيط القوى العاملة؟

كيف يُحدِث الذكاء الاصطناعي ثورة في تخطيط القوى العاملة؟

يشهد عالم الموارد البشرية تطورات كبيرة مع دخول الذكاء الاصطناعي إلى عمليات تخطيط القوى العاملة. لم يعد التخطيط يعتمد فقط على التقديرات التقليدية، بل أصبح يعتمد على تحليلات متقدمة للبيانات، مما يساعد ا

11/03/2025
د. سليمان محمد الكعبي
كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل إدارة الموارد البشرية؟

كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل إدارة الموارد البشرية؟

شهدت الموارد البشرية تطورات كبيرة مع ظهور الذكاء الاصطناعي، حيث أصبحت الشركات تعتمد على التقنيات الذكية لتحسين عمليات التوظيف، التقييم، وإدارة الموظفين. فلم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة مساعدة، بل أ

25/02/2025
د. سليمان محمد الكعبي